這就是一個(gè)指紋識(shí)別引發(fā)的慘案。

因此，錯(cuò)誤信息盡量不要過(guò)于“技術(shù)”，而應(yīng)該讓它更加人性化。而當(dāng)用戶面對(duì)UI界面的時(shí)候，他們也有同樣的需求，他們希望按鈕和控件能夠像這些日常的設(shè)計(jì)一樣，易于被感知，操控。

如果你的產(chǎn)品給人的感受更富有人性，那么用戶更容易相信它。你需要給用戶一個(gè)反饋信號(hào)，讓他們知道他們的操作是成功了還失敗，接下來(lái)要向上翻頁(yè)還是向下滾動(dòng)，等等等等。如果你還不理解留白的意義，不妨看看下面的實(shí)例： 雜亂的界面沒(méi)有吸引力，碰到這樣的情況，用戶甚至看都不會(huì)看。

想象一下，當(dāng)你和人溝通的時(shí)候，對(duì)方根本不會(huì)給你任何語(yǔ)言、表情和動(dòng)作的反饋，這是何等的尷尬。視覺(jué)反饋在許多設(shè)計(jì)方案中，視覺(jué)反饋是很容易被忽略的組成部分，然而它是整個(gè)UX設(shè)計(jì)中，對(duì)體驗(yàn)影響非常大的元素。

同整個(gè)APP或者網(wǎng)站的設(shè)計(jì)相比，這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在于，他們對(duì)于整個(gè)轉(zhuǎn)化率有著巨大的影響。

 將注意力引導(dǎo)到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，如果你想讓某個(gè)元素從整個(gè)設(shè)計(jì)中脫穎而出，用留白來(lái)突出它是最直接的辦法。正當(dāng)看到了市場(chǎng)前景的三個(gè)創(chuàng)始人準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)很難找到投資人來(lái)支持這個(gè)項(xiàng)目。

關(guān)于融資，霍濤透露，白山融的錢(qián)基本都投在了云存儲(chǔ)和云聚合的研發(fā)和人才招收上。在運(yùn)營(yíng)維護(hù)時(shí)，服務(wù)商需要跟運(yùn)營(yíng)商不斷協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)是否暢通，“說(shuō)白了云后服務(wù)是一個(gè)辛苦活兒，阿里云不做云后市場(chǎng)”。

白山要做的是對(duì)數(shù)據(jù)生命周期的管理，和貴安的需求不謀而合。但是，直到3個(gè)月后才有了第一單。